지난 1990년대 말 IMF 외환위기 이후 국내 기업들은 과거의 업적 중심적 평가의 한계를 인식하고 미래를 대비한 역량 평가 제도를 도입하기 시작했다. 본 연구에서는 역량에 대한 이론적 고찰과 국내.외 역량모델 및 활용사례를 분석하고, 우리나라 기업의 역량모델에 근거한 역량평가 실시 현황과 역량모델 구성 및 활용실태를 알 수 있는 기초자료를 조사하였다. 이를 위해 한국신용정보평가를 위한 기업명단에 등록되어 있는 50명 이상 기업체를 모집단으로 하여, 1단계로 상시 근로자 150명 이상 기업을 규모 및 업종별로 구분하여 기업을 선정하였다. 2단계로 이들 기업 중 역량평가를 실시하고 이쓴ㄴ 업체를 추출하여 이를 대상으로 전수조사를 실시, 최종 업체의 HRD.HRM 담당자가 조사에 참여하였다. 연구결과, 우리나라 전체 기업체 중 8%가 역량모델을 가지고 있으며 이중 150명 이상 기업체 중 역량모델에 기반하여 역량평가를 실시하는 기업체는 38.6%인 것으로 나타났다.그 외 역량모델에 기반하여 역량평가를 실시하는 기업체는 38.6%인 것으로 나타났다. 그 외 역량모델을 개발하고 활용하고 있는 부문과, 역량평가 부문에 대한 결과도 분석하였다. 이러한 결과를 바탕으로 국가차원의 역량모델 체계 개발과 중소기업체 역향모델 개발 지원이 이루어져야 할 것이다.