단행본
사장의 정도: 세상에서 가장 고독한 직장인, 사장에게 바치는 책
- 청구기호
- 325.24 사장2014
- 발행사항
- 서울 : 한빛비즈, 2014
- 형태사항
- 223 p
- 원서명
- 社長の心得
- 원저자명
- 小宮一慶,
- 일반주기
- 일본어 원작을 한국어로 번역한 자료임
- ISBN
- 9788994120843
- 분류기호
- 듀이십진분류법->325.24
소장정보
위치 | 등록번호 | 청구기호 / 출력 | 상태 | 반납예정일 |
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이용 가능 (1) | ||||
한국노동연구원 | KM002362 | 대출가능 | - |
이용 가능 (1)
- 등록번호
- KM002362
- 상태/반납예정일
- 대출가능
- -
- 위치/청구기호(출력)
- 한국노동연구원
목차
머리말 = 5
서장 : 좋은 회사란 무엇인가? 사장이 할 일은 무엇인가?
01 좋은 회사의 정의 = 24
02 좋은 회사의 조건 1 = 26
03 좋은 회사의 조건 2-1 = 28
04 좋은 회사의 조건 2-2 = 30
05 좋은 회사의 조건 3 = 32
06 이익이란 무엇인가 1 = 34
07 이익이란 무엇인가 2 = 36
08 사장이 할 일 1 = 38
09 사장이 할 일 2 = 40
10 사장의 세 가지 시간 = 42
11 사업의 방향을 잡는다 1 = 44
12 사업의 방향을 잡는다 2 = 46
13 작아지는 능력을 갖춘다 = 48
14 재무제표로 회사의 상황을 파악한다 = 50
15 월말에는 예금 잔고를 확인한다 = 52
16 항상 여유를 갖는다 = 54
제1장 사장과 사원의 기초력
17 사원의 기초력을 키운다 = 58
18 평범한 사람을 슈퍼맨으로 키운다 = 60
19 ''고객 제일''을 체계화한다 = 62
20 철저한 환경정비가 기업을 바꾼다 = 64
21 좋은 아이디어는 더 좋은 아이디어를 낳는다 = 66
22 목적과 성과를 혼동하지 않는다 = 68
23 ''고객 제일''의 본질은 무엇인가 = 70
24 고객이 원하는 것의 우선순위 = 72
25 비전을 구현한다 = 74
제2장 사장의 업무관
26 일에 대한 착각 = 78
27 일에 대한 동기부여를 저해하는 요소 = 80
28 성공하는 사람의 업무관 = 82
29 대체 일이란 무엇을 위한 것인가 = 84
30 동기부여보다는 일하는 보람이 우선 = 86
31 사회공헌 = 88
32 숫자는 결과 = 90
33 목적과 목표 = 92
34 숫자를 목적으로 삼지 않는다 = 94
35 숫자에 대한 사원의 의식 = 96
36 논어와 주판 = 98
37 상도의 한가운데 = 100
38 영업 활동이란 무엇인가 = 102
39 영업회의에서 논의해야 하는 것 = 104
40 쓰러지는 회사, 버티는 회사 1 = 106
41 쓰러지는 회사, 버티는 회사 2 = 108
42 회사가 사원에게 요구해야 할 것 1 = 110
43 회사가 사원에게 요구해야 할 것 2 = 112
44 마무리를 철저히 하라 1 = 114
45 마무리를 철저히 하라 2 = 116
46 마무리를 철저히 하라 3 = 118
제3장 인재육성의 핵심
47 인재육성의 기본 1 = 122
48 인재육성의 기본 2 = 124
49 좋은 점을 찾는다 1 = 126
50 좋은 점을 찾는다 2 = 128
51 적재적소 = 130
52 칭찬과 치켜세우기 = 132
53 진보의 철저 1 = 134
54 진보의 철저 2 = 136
55 진보의 철저 3 = 138
56 규율 속의 자신 1 = 140
57 규율 속의 자신 2 = 142
58 규율 속의 자신 3 = 144
59 업무의 기본을 철저히 1 = 146
60 업무의 기본을 철저히 2 = 148
61 삶의 태도를 가르친다 = 150
62 행동의 결과로 평가한다 = 152
63 교육보다 채용을 = 154
제4장 사장의 자격
64 사장이 말해야 할 세 가지 = 158
65 이념을 말한다 1 = 160
66 이념을 말한다 2 = 162
67 이념을 말한다 3 = 164
68 이념을 구현한다 1 = 166
69 이념을 구현한다 2 = 168
70 이념을 구현한다 3 = 170
71 현장을 말한다 1 = 172
72 현장을 말한다 2 = 174
73 꿈을 말한다 = 176
74 프로 집단을 만든다 = 178
75 꾸준히 노력한다 = 180
76 회사를 경영하는 목적 = 182
77 회사를 망치는 사장 1 = 184
78 회사를 망치는 사장 2 = 186
79 회사를 망치는 사장 3 = 188
80 회사를 망치는 사장 4 = 190
81 회사를 망치는 사장 5 = 192
82 공사 혼동의 기준 = 194
83 카리스마 사장의 한계 1 = 196
84 카리스마 사장의 한계 2 = 198
85 카리스마 사장의 한계 3 = 200
86 사장의 그릇 = 202
87 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 1 = 204
88 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 2 = 206
89 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 3 = 208
90 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 4 = 210
91 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 5 = 212
92 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 6 = 214
93 오랫동안 성장하는 회사의 사장이 갖춘 조건 7 = 216
94 사장의 신념 1 = 218
95 사장의 신념 2 = 220
맺음말 = 222