Ce guide détaille les principaux leviers de la rémunération, pour permettre aux dirigeants, aux DRH et aux représentants du personnel de traiter des questions d''équité salariale et de reconnaissance du travail. Il examine notamment la classification professionnelle, l''appréciation individuelle et la reconnaissance des compétences.

Avant-propos Partie1 La classification, socle de la politique de remuneration Chapitre 1 La recherche d''equite 1.Elements socio-historiques 2.L''equite sociale 3.Classification et organisation du travail 4.La qualification collective a-t-elle du sens? Chapitre 2 La reconnaissance des competences 1.L''objet de l''evaluation en question 2.Classification, competences et remuneration 3.La prise en compte des competences Partie 2 L''appreciation individuelle, second levier de la politique de remuneration Chapitre 3 La determination des salaires reels 1.Les positions au regard de l''individualisation 2.Objectivite inaccessible et subjectivite reductible 3.La coconstruction du dispositif pour assurer sa legitimite 4.Fuir les confusions et les exces Chapitre 4 Les outils de l''appreciation 1.Des objectifs a fixer 2.Des indicateurs qui en disent long sur le management 3.Les modalities de realisation Conclusion Bibliographie