목차
요 약 i

제1장 서 론 (오계택) 1

제2장 철강산업 활용 사례 (유규창․이혜정) 5
제1절 서 론 5
제2절 1단계:A사 직무평가 도구 도출 8
1. A사 직무평가 도구개발 과정 개요 8
2. A사 적용을 위한 직무평가 도구 보완 과정 9
제3절 2단계:직무평가의 실행 13
1. 무엇을 평가할 것인가:직무분류체계 및 대상 직무 14
2. 누가 평가할 것인가:평가자 집단 17
3. 누가 무엇을 평가할 것인가:평가집단별 평가 범위 18
4. 언제 어디서 평가할 것인가:평가 일정과 장소 19
5. 어떻게 평가할 것인가:평가회의 진행 20
6. 데이터 코딩과 데이터 클리닝 22
제4절 3단계:임금 등급 설정을 위한 직군 설계 24
1. 직군 설계 과정 개요 24
2. Data-Driven을 통한 임금 등급 설정 과정 26
3. Context-Driven을 통한 직렬별 직무 분석 28
4. 정책적 조정 및 전략적 의사결정 과정 31
제5절 소결 및 시사점 32


제3장 의료산업 활용 사례 (임상훈) 35
제1절 서 론 35
제2절 A의료원 개괄 및 노사갈등 전개와 쟁점 37
제3절 직무평가 도구개발 및 직무평가의 시행 41
1. 직무평가 도구개발 41
2. 직무평가 실시 47
3. 직무가치에 따른 임금 등급 설정 51
제4절 직무가치 기반 임금체계의 설계 52
1. 설계 과정 52
2. 기본 병원과 A의료원 임금체계 비교 55
제5절 직무 중심 인사관리시스템의 설계 57
1. 인력계획 58
2. 직무 (재)설계 59
3. 평 가 61
4. 이 동 63
5. 교육 및 경력개발 65
제6절 소결 및 시사점 66

제4장 결론과 함의 (오계택) 69

참고문헌 74

부 록 76
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